“บุรีรัมย์โมเดล” กุญแจสำคัญพัฒนาบุรีรัมย์

0 5,072

เมื่อทศวรรษที่ผ่านมา “บุรีรัมย์” นับเป็นจังหวัดที่ได้ความสนใจและมีการพัฒนาจังหวัดมากที่สุด โดยเฉพาะการกีฬา ทั้งสโมสรฟุตบอลบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด รวมถึงสนามแข่งโมโตจีพี ที่ทำให้เงินสะพัดในจังหวัดเป็นจำนวนมาก และผู้อยู่เบื้องหลังโมเดลดังกล่าวคงหนีไม่พ้น คุณเนวิน ชิดชอบ ประธานสโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด

บุรีรัมย์ โมเดล จะใช้ กีฬาเพื่อพัฒนาจังหวัดบุรีรัมย์ให้เป็นที่รู้จักทั้งชาวไทยและต่างชาติ แล้วอะไรคือประเด็นหลักๆ ของ #บุรีรัมย์โมเดล

คุณเนวิน ชิดชอบ นายใหญ่แห่งบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด กล่าวว่า

1. การทำงานด้วยความคิดสร้างสรรค์อย่างไม่มีข้อจำกัด
Resources are limited.
Creativity is unlimited. 
สร้างสนามฟุตบอล ทีมฟุตบอล และสนามแข่งรถ เป็นทรัพยากรท่องเที่ยวและแรงดึงดูดนักท่องเที่ยวเข้าสู่จังหวัด เนื่องจากหากใข้แต่ทรัพยากรจะเป็นการสิ้นเปลืองและมีขีดจำกัด แต่ความคิดสร้างสรรค์ไม่มีขีดจำกัด

2. การใช้ความคิดสร้างสรรค์เพิ่มมูลค่าและคุณค่าให้กับสิ่งต่างๆ ที่มีอยู่และสิ่งที่สร้างขึ้น 
(Value Creation) 
การใช้รถอีแต๋นและแกร็บแท็กซี่ให้บริการในการจัดการแข่งขันโมโตจีพีเพื่อรองรับจำนวนผู้ชมที่มากจนทำให้โรงเเรมในจังหวัดบุรีรัมย์และใกล้เคียงเต็มทุกโรงแรม

3. การสร้างมาตรฐานของตัวเอง และ การก้าวสู่มาตรฐานสากล หรือมาตรฐานโลก 
Buriram standard.
World standard.
ไม่ว่าจะเป็นบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด บุรีรัมย์ มาราธอน การจัดการแข่งขันโมโตจีพีที่ได้มาตรฐาน การสร้างสนามฟุตบอลฟีฟ่าแสตนดาร์ดที่เร็วที่สุดในโลก การสร้างสนามแข่งรถมาตรฐานสูงสุดของโลก เพื่อรองรับการแข่งขัน โมโตจีีพีและเอฟวัน 

4. การสร้างเอกลักษณ์ของตัวเอง (Identity)
พยายามใช้ผ้าทอ ผ้าขาวม้า เป็นผ้าพันคอของสโมสรฟุตบอลและสร้างรายได้ให้ประชาชนในท้องถิ่น

5. การแบ่งปัน หรือกระจายรายได้ (Sharing Economy)
ใช้แกร็บแท็กซี่บริการการเดินทาง ใช้แอร์บีเอ็นบีบริการที่พัก ไม่ผูกขาดรายได้ไว้เพียงคนเดียวหรือกลุ่มเดียว เปิดโอกาสและสนับสนุนให้มีการทำธุรกิจหลากหลายรูปแบบ

6. การมีส่วนร่วม (participation)
เปิดโอกาสให้ทุกคน ทุกสาขาอาชีพมีส่วมร่วมสร้างสรรค์กิจกรรมต่างๆ เพื่อสร้างความภาคภูมิใจ เป็นเจ้าของร่วมกัน

7. การใช้เทคโนโลยีสื่อสาร โซเชียลมิเดีย และแอพพลิเคชั่นเป็นเครื่องมือทางการตลาด สร้างเครือข่ายสนับสนุน 

8. การให้โอกาสคนรุ่นใหม่ทำงานด้วยวิธีคิดและทัศนคติใหม่ๆ ที่เหมาะกับยุคสมัยรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของโลก ไม่ว่าจะเป็นการแต่งตั้งผู้บริหารรุ่นใหม่ เป็นผู้บริหารองค์การและการสร้างทีมอีสปอร์ตมารองรับการพัฒนากีฬาชนิดใหม่ในอนาคตด้วยการเซ็นสัญญากับนักกีฬาอย่างมืออาชีพ

9. การคิดบวก และ คิดใหญ่ (Positive thinking)
มีแต่คนกล้าคิดแต่ไม่เคยมีคนกล้าทำ กล้าลงทุน แต่บุรีรัมย์โมเดลคิดแล้วทำทันทีจนกระทั่งสร้างสนามแข่งขันโมโตจีพีีที่ดีที่สุดในโลกประจำปี 2018

10. การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อต่อยอดความสำเร็จ และสร้างผลงานที่ดีขึ้นทุกๆ วัน อย่างไม่มีวันหยุด แม้จะประสบความสำเร็จแล้วก็ตาม (Continuous Development)
การพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งของช้างอารีน่า บุรีรัมย์ ยูไนเต็ด และช้างอินเตอร์เนชั่นแนลเซอร์กิต คือ สิ่งที่บ่งบอกถึงความเป็น บุรีรัมย์ โมเดล ได้ดีที่สุด

และนี่คือตัวอย่างชั้นยอดสำหรับแนวคิดและการลงมือทำที่ทำให้บุรีรัมย์กลายเป็นจังหวัดที่คนต่างชาติต้องรู้จัก เพราะการลงมือทำไม่ใช่แค่คิดคือการเปลี่ยนความฝันให้กลายเป็นความจริง

การกีฬาแห่งประเทศไทย (SAT) มุ่งหวังพัฒนากีฬาไทยให้กลายเป็นที่รู้จักของชาวต่างชาติด้วยรากฐานที่ดีตั้งแต่นโยบาย บุคลากร จนถึงนักกีฬา
#SATThailandSportsNation#Sports#Thailand#การกีฬาแห่งประเทศไทย#กกท